Legal estratégico
para empresas que operan
a escala regional.
M&A, reestructuraciones corporativas, compliance multi-jurisdiccional, y preparación para liquidez. No buscas un proveedor transaccional — buscas un partner estratégico.
Partner dedicado · Equipo asignado · Pricing enterprise a medida
¿Estás en esta etapa?
- Operas en 3+ jurisdicciones
- Subsidiarias en múltiples países
- M&A en radar (sell o buy-side)
- Serie C+ cerrada o en proceso
- IPO o adquisición en 12-24 meses
- Necesitas reestructurar ownership
- Compliance se volvió multi-país
Si marcaste 3+, esta página es para ti. Si no estás seguro, agenda una consulta y evaluamos juntos.
Crecer de Serie B a Serie C
no es lineal. Es exponencial.
En Serie A/B, el legal es complejo pero manejable: una jurisdicción principal, contratos estandarizados, governance ordenado. Contratas un buen estudio y avanzas.
En Serie C+ todo cambia. Ahora tienes subsidiarias en Chile, México, y Delaware. Empleados en 5 países. Clientes enterprise que exigen compliance regional. Inversionistas institucionales que piden estructuras específicas. Y estás evaluando adquirir un competidor o preparándote para que te adquieran.
El legal ya no es transaccional — es estratégico. Cada decisión corporativa tiene implicaciones fiscales, regulatorias, y de governance en múltiples jurisdicciones. Necesitas alguien que entienda el mapa completo, no solo una pieza.
Multi-jurisdiccional
Ya no es "tengo una LLC en Delaware". Es matriz en Chile, holding en Delaware, subsidiarias en México y Colombia, empleados remotos en Argentina. Cada movimiento afecta tax y compliance en 3+ países simultáneamente.
Reestructuraciones
Tu estructura societaria que funcionó en Serie A ahora bloquea la Serie C. Los inversores piden flip a Delaware o reorganización de ownership. No es burocracia — es arquitectura que habilita o mata deals.
Eventos de liquidez
Adquisición, IPO, o secondary sale en el horizonte. El due diligence no es "revisar documentos" — es auditoría exhaustiva de 7+ años de historia corporativa en múltiples jurisdicciones.
Legal estratégico y operacional
a escala regional.
No es un checklist de entregables — es partnership continuo. Estos son los 5 pilares de trabajo que estructuramos juntos.
Sell-side (te están comprando)
- Preparación pre-proceso: clean-up de estructura, documentación completa
- Virtual data room setup y gestión
- Representación en negociación con comprador
- Redacción y negociación de LOI, SPA, y schedules
- Post-closing: transición, earnouts, indemnities
Buy-side (estás comprando)
- Target identification legal assessment
- Due diligence exhaustivo (corporate, laboral, IP, contratos, litigation)
- Structuring de la adquisición (asset vs stock, jurisdicción, tax efficiency)
- Negociación de LOI y definitive agreements
- Post-closing integration (legal entities, contracts, employees)
Carve-outs
- Separación de unidades de negocio para venta standalone
- Restructuring previo a carve-out
- Transition service agreements
Pricing orientativo: Desde $15.000 USD (transacción simple) hasta $50.000+ (multi-jurisdiccional complejo)
Cuándo reestructurar
- Inversores Series C+ piden flip a Delaware
- Estructura actual genera ineficiencias fiscales significativas
- Preparación pre-IPO o pre-adquisición
- Consolidación de subsidiarias desorganizadas
- Migración de IP a jurisdicción óptima
Alcance típico
- Análisis de estructura actual vs. estructura óptima
- Modelado fiscal y legal de alternativas
- Coordinación con tax advisors (Big 4 o boutique)
- Ejecución: creación de nuevas entidades, transfers, mergers
- Migration plan para contratos, empleados, IP
- Update de governance post-restructuring
Jurisdicciones que manejamos
Chile (SpA, SA), México (S. de R.L., SA de CV), Delaware (Corp, LLC), coordinación con counsel local en Brasil, Colombia, Argentina
Pricing orientativo: Desde $12.000 USD hasta $40.000+ según complejidad y jurisdicciones
Áreas clave
- Data privacy y protección de datos (GDPR, LGPD, leyes locales LATAM)
- Licensing y permits por país (fintech, healthtech, regulated industries)
- Employment compliance regional (laborales Chile, México, remoto LATAM)
- Tax compliance coordination (no hacemos tax, coordinamos con tax counsel)
- AML/KYC para fintechs operando cross-border
- Regulatory filings y reportes obligatorios por jurisdicción
Modelo de trabajo
- Auditoría inicial: gap analysis de compliance actual vs. requerido
- Roadmap de remediación con priorización por riesgo
- Implementation: policies, procedures, templates
- Ongoing monitoring y actualizaciones regulatorias
Partner network
Trabajamos con estudios locales en jurisdicciones donde no tenemos presencia directa (Brasil, Colombia, Argentina, Perú)
Pricing orientativo: Retainer mensual desde $3.500 USD o project-based desde $8.000 USD
IPO Readiness (12-24 meses antes)
- Corporate governance upgrade (board composition, committees, policies)
- Compliance audit exhaustivo (laboral, IP, contratos, litigation)
- Clean-up de cap table y equity grants (exercise everything that should be exercised)
- Related-party transactions review y disclosure
- Material contracts audit (clients, suppliers, partnerships)
- Preparation de S-1 legal disclosures (con securities counsel US)
Sell-side Exit Prep
- Similar a IPO pero enfocado en buyer due diligence expectations
- Virtual data room con 7+ años de historia corporativa organizada
- Issue identification y remediation antes de proceso
- Management representations preparadas
- Disclosure schedules draft
Secondary sales / Tender offers
- Structuring de procesos de liquidez parcial para employees/early investors
- Compliance con securities laws y transfer restrictions
- Valuation support legal (409A, fairness opinions coordination)
Pricing orientativo: Project-based desde $20.000 USD hasta $60.000+ según complejidad
Alcance
- Equity compensation plans para executives (RSUs, performance shares, profit interests)
- Phantom equity y cash-settled alternatives para jurisdicciones complejas
- Change of control provisions y acceleration clauses
- Retention bonuses estructurados correctamente
- Board compensation (cash + equity mix)
- Advisors equity grants con términos apropiados
- Tax-efficient structuring coordination
Casos específicos
- CEO/CFO recruitment packages competitivos regionalmente
- Retention de senior team pre-liquidez
- Equity refresh programs post-down round
- International employee equity (tax implications por país)
Pricing orientativo: Incluido en retainer enterprise o $5.000-$15.000 USD standalone
Cada empresa es distinta. Este alcance es orientativo — lo ajustamos según tu situación específica en la primera conversación.
Partner dedicado.
Equipo asignado.
Comunicación directa.
A esta escala, no trabajas con "el estudio" — trabajas con personas específicas. Un socio de Lexgo es tu punto de contacto principal, coordina con el equipo asignado, y entiende tu negocio como si fuera interno.
No es hourly con factura sorpresa a fin de mes. Es retainer enterprise o project-based con alcance claro. Planificamos juntos, ejecutamos, y ajustamos según lo que aparezca.
Partner dedicado
Un socio de Lexgo es tu abogado principal. Responde directo, participa en board meetings si es necesario, y está disponible para calls estratégicas sin "meter ticket de soporte".
Equipo multidisciplinario
Corporate, laboral, IP, regulatorio — el partner coordina especialistas según lo que necesites. No outsourceas a 4 estudios distintos que no se hablan entre sí.
Canal directo (Slack o Teams)
Canal privado con tu equipo Lexgo. No emails formales de "Estimado Señor" para preguntar algo urgente. Trabajamos como si fuéramos parte de tu equipo.
Primeros 30 días de partnership
Día 1-7
- Kick-off con partner y equipo
- Acceso a docs existentes
- Identificación de prioridades
Día 8-21
- Gap analysis de estructura actual
- Issue spotting en corp/laboral/IP
- Roadmap de trabajo conjunto
Día 22-30
- Primera ejecución en prioridad #1
- Setup de procesos ongoing
- Ritmo de sincronización definido
Después: ejecución continua según alcance acordado y nuevas prioridades
Resultados con empresas
como la tuya.
Reestructuración Pre-Serie C
Fintech B2B (nombre confidencial)
Series B cerrada en 2022. Estructura: SpA en Chile con subsidiaria LLC en Delaware. Serie C lead (US fund) exigió flip completo a Delaware como condición de cierre.
Desafío
- Flip completo en 90 días sin bloquear operación
- Migrar IP, contratos, y empleados
- Minimizar impacto fiscal en founders chilenos
- Mantener cap table limpia y compliance en ambas jurisdicciones
Solución
- Estructuramos reorganización: nueva Delaware Corp como nueva matriz
- Share exchange con founders existentes (tax-efficient)
- Migration de IP via assignment
- Novation de contratos críticos, assignment de resto
- Employees: nuevos contratos Delaware + terminación Chile (con finiquito legal)
- Timeline ejecutado en 82 días
Resultado
- Serie C cerrada exitosamente ($18M)
- Zero contingencias en due diligence relacionadas a estructura
- Founders con tax liability diferida según plan
- Estructura optimizada para futura liquidez
M&A Buy-side — Adquisición de Competidor
SaaS de RRHH (nombre confidencial)
Serie B empresa. Identificaron competidor mexicano más pequeño (seed stage) que tenía tech complementaria y quería salir.
Desafío
- Due diligence completo en México con recursos limitados
- Structuring tax-efficient cross-border (Chile comprando México)
- Integración post-closing (employees, contracts, IP)
- Earnout structure ligado a retention de founder
Solución
- Due diligence: coordinamos con counsel mexicano local, identificamos 3 issues laborales significativos (contingencia $120K MXN)
- Structuring: asset purchase via subsidiaria mexicana nueva (evita liabilities no identificadas)
- Earnout: 24 meses con milestones técnicos + retention del founder como CTO
- Integration: TSA de 6 meses, migration de clientes sin churn
Resultado
- Adquisición cerrada en 4 meses
- Contingencias identificadas negociadas en purchase price (-$80K USD)
- Founder integrado exitosamente, earnout on track
- 0 employee churn post-acquisition
IPO Readiness — Prep para Liquidez
Marketplace B2C (nombre confidencial)
Series C cerrada ($35M). Board decidió preparar para IPO en NASDAQ en 18-24 meses o adquisición estratégica, lo que llegara primero.
Desafío
- Governance no era grade-IPO (board informal, no committees, policies débiles)
- Cap table con 180+ shareholders (early employees, angels, 3 SAFEs históricos)
- Contratos con clientes enterprise sin proper MSA framework
- Compliance gaps en privacidad de datos (operaban en 4 países, compliance ad-hoc)
Solución
- Governance upgrade: board restructure, audit committee, comp committee, formal policies (code of conduct, whistleblower, related-party transactions)
- Cap table clean-up: buyback de shareholders <0.1%, exercise push de vested options, conversión de SAFEs residuales
- Contracts: MSA template enterprise-grade, migration de top 20 clientes
- Compliance: gap analysis + remediation en GDPR, LGPD, leyes locales LATAM, DPO appointment, policies completas
Resultado
- 14 meses después: adquiridos por strategic por $180M (no llegaron a IPO)
- Due diligence del comprador: zero material issues identificados
- Management representations sin disclosure schedules problemáticos
- Clean exit para todos los stakeholders
A medida. Transparente.
Sin sorpresas.
A esta escala no hay pricing "de estante". Cada empresa tiene complejidad distinta. Estas son las 3 modalidades que ofrecemos — elegimos juntos cuál tiene más sentido.
Retainer Enterprise
Desde $5.000 USD/mes
Partnership continuo. Horas mensuales acordadas, partner dedicado, equipo asignado, canal directo. Para empresas que necesitan counsel estratégico ongoing, no solo proyectos puntuales.
Incluye
- X horas mensuales de trabajo legal (20-50h según tier)
- Partner dedicado + equipo multidisciplinario
- Canal Slack/Teams privado
- Participación en board meetings (si se requiere)
- Acceso a Lexgo Platform sin costo adicional
- Priority en proyectos urgentes
Ideal para
Empresas operando multi-jurisdiccional con necesidades continuas de corporate, laboral, compliance, y M&A exploratorio.
Project-based
Según alcance (desde $10.000 USD)
Proyectos específicos con alcance definido y fee fijo. M&A transaction, reestructuración corporativa, IPO readiness, etc. Sabemos el precio antes de empezar.
Ejemplos
- Reestructuración corporativa: $12.000 - $40.000 USD
- M&A transaction: $15.000 - $50.000+ USD
- IPO readiness (12 meses): $30.000 - $60.000 USD
- Compliance gap analysis + remediation: $8.000 - $25.000 USD
Ideal para
Empresas con proyecto específico y deadline claro, que no necesitan partnership continuo después.
Hourly + Cap
$350-$450 USD/hora con tope acordado
Para proyectos donde el alcance es genuinamente incierto y preferimos hourly, pero siempre con cap máximo definido. No llegas a fin de mes con factura sorpresa.
Estructura
- Rate: $350-$450/hora según seniority
- Cap: Acordado antes de empezar (ej: "no más de $30K sin aprobación")
- Invoicing: Mensual con detalle de horas
Ideal para
Situaciones de alta incertidumbre (litigation support, investigaciones regulatorias, due diligence de target desconocido) donde es honesto decir "no sabemos cuánto va a tomar esto".
En la primera conversación definimos qué modalidad tiene sentido para ti. Nunca empezamos sin que sepas cuánto vas a pagar.
No somos el estudio más grande. Somos el que mejor entiende tu contexto.
Especialización en tech cross-border
No hacemos de todo. Solo venture capital, M&A, y estructuras corporativas para tech companies operando LATAM-US. Sabemos exactamente qué enfrentas porque lo vimos decenas de veces.
Entendemos el negocio, no solo el legal
Nuestros socios fueron founders y trabajaron en startups antes de ser abogados de startups. Sabemos que el legal sirve al negocio, no al revés. No hacemos legal por hacer legal.
Network regional real
Operamos directamente en Chile, México, y Delaware. Para Brasil, Colombia, Argentina coordinamos con counsel local de primer nivel que conocemos personalmente. No outsourceamos a un directorio.
Velocidad sin sacrificar calidad
No somos BigLaw con 47 layers de review. Partner toma decisiones, equipo ejecuta, avanzas rápido. Mantenemos quality de tier-1 sin la burocracia de tier-1.
Lo que nos preguntan
empresas en tu etapa.
No exactamente. Si tienes GC interno, trabajamos con él/ella como external counsel especializado. Si no tienes GC y estás evaluando contratar, podemos servir como "fractional GC" mientras tanto, pero eventualmente necesitarás alguien interno full-time si estás pre-IPO.
Trabajamos con BigLaw cuando tiene sentido. Por ejemplo, en IPO en NASDAQ necesitas securities counsel US (Latham, Cooley, etc). Nosotros hacemos el LATAM-side y coordinamos. En M&A cross-border a veces co-counseleamos. No tenemos ego — usamos lo mejor para el cliente.
Normal y esperado. En M&A sell-side, el comprador trae su counsel y nosotros representamos a la empresa. En fundraising, el investor trae su counsel y nosotros representamos a la empresa. Nunca hay conflicto.
No directamente — no somos litigantes. Pero coordinamos con litigation counsel cuando aparece (laboral disputes, IP litigation, commercial disputes). Seleccionamos el litigante correcto y coordinamos estrategia.
Depende de complejidad, pero: reestructuración simple (flip a Delaware) → 60-90 días. Reestructuración compleja (múltiples jurisdicciones, tax optimization, migration de IP) → 4-6 meses. M&A transaction → 3-6 meses desde LOI a closing. IPO readiness → 12-18 meses de prep continua.
No en retainers ni en project-based. Ocasionalmente en M&A sell-side podemos estructurar hybrid fee (base + success component ligado a closing), pero es caso por caso. No tomamos equity como fee — crea conflictos de interés.
Socios con track record real.
En Expande trabajas directamente con socios, no con associates junior. Estos son los attorneys que lideran proyectos de esta complejidad.
Leonardo Barrientos
Co-Founder & CEO
LinkedInExpertise
Venture capital, M&A cross-border, estructuras Delaware-LATAM. Representó a empresas en adquisiciones desde $5M hasta $180M. Abogado UAI, Stanford Scaling Excellence Program.
Notable
Lead counsel en 3 IPO readiness processes, 12+ M&A transactions, restructurings para Series C+ en Chile, México, y Delaware.
Héctor Garrido
Counsel
LinkedInExpertise
Venture capital, financiamiento estructurado, cap table complejo. Especialista en transactions multi-jurisdiccionales LATAM-US y estructuras de equity avanzadas.
Notable
Asesoró en levantamientos Series B/C acumulados $120M+, restructurings corporativos para growth-stage, y equity compensation para executive teams.
Ignacio Oltra
Counsel
LinkedInExpertise
Expansión internacional, compliance regulatorio multi-jurisdiccional, corporate governance. Experiencia en FinTech, HealthTech, y Marketplaces operando en múltiples países.
Notable
Lideró compliance readiness para 2 IPO processes, regulatory filings en 4+ jurisdicciones, y governance upgrades para empresas pre-liquidez.
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